Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

Мансур Гиматов

Лекции от Мансура Гиматова. Принципы глобального мира.

Что такое глобализация?

Яркими ее примерами являются не только глобальная сеть интернет, но и стремящиеся к единению все системы общественных коммуникаций. Телевещание, платежные системы, транспорт и логистика, всё это – подобно нервной и кровеносной системам общественного организма – направлены на всеобщую унификацию. Иными словами, глобализация более всего обращена на принятие единых, жестких стандартов в различных сферах деятельности человека, что позволит ему соединять различные элементы цепочек жизнедеятельности в единые работоспособные механизмы.

И уже следствием данной универсализации является развитие мегаполисов, структуры которых представлены глобальными элементами небоскребов, как центров развития глобальных механизмов. А если взять, скажем, торговую систему, то здесь проявления глобализации выражаются в обширном развитии сетевого маркетинга и гипермаркетов.

Широкое проявление механизмов глобализации само по себе является неким парадоксом: при всем нашем повсеместном стремлении к уединению, к построению заборчиков вокруг своей личной жизни, мы, тем не менее, выстраиваем глобальную общественную архитектуру. Объяснить данный парадокс достаточно сложно. На мой взгляд, общество – само по себе – является самостоятельным, живым и развивающимся организмом. И стремление каждого человека как клеточки этого организма получить некое конкурентное преимущество, на текущий момент начинает уступать жесткой необходимости взаимодействия между формирующимися органами этого организма. Т.е., скажем, клетка печени должна и даже обязана конкурировать с соседними клетками, но сама печень никак не может конкурировать с желудком или с сердцем. И вот, формирование подобных органов в общественном организме и влечет за собой всеобщее развитие механизмов глобализации – как выработку единых принципов и структур общественных взаимодействий.

Давать нравственную оценку процессам глобализации – хорошо ли это или плохо – достаточно бессмысленно. По сути, это вопрос – в чьих руках будут находиться инструменты глобализации: в плохих руках и хорошее становится чудовищным и безобразным, а в хороших – и плохое обретает позитивные оттенки. Так и технологии глобального мира позволяют не только возводить мосты, но и строить стены между государствами и другими общественными образованиями. Более же важен здесь тот факт, что глобализация является естественным процессом общественного развития. И первые ее шаги проявились еще тысячи лет назад, когда человечество приняло золото в качестве единого денежного стандарта. Иными словами, глобализация – это не сиюминутное действо, но тысячелетиями произрастающие проявления, видимость и значимость которых мы начали оценивать лишь в последние десятилетия.

Сущность глобального перестроения, каковую можно выразить в развитии единых систем управления теми или иными направлениями общественной деятельности (как и единого управления обществом в будущем), обнажает еще один парадокс. Так, наиболее ярыми противниками глобализма стали приверженцы капиталистических воззрений, главным из которых является принцип конкурентной борьбы. Т.е. они утверждают, что глобализм хоронит на корню конкуренцию, а потому не может быть принят обществом в качестве основы существующего миропорядка. Парадокс же здесь заключен в том, что именно капитализм с его бурными темпами развития производства (в периоды экономического роста) и является основным механизмом развития глобальных структур. Т.е. противники глобализма одновременно являются и его основными созидателями.

Несмотря на всю сложность проистекающих процессов глобализации и неоднозначность их социального восприятия, принципы глобальных изменений достаточно легко выводятся простыми логическими построениями.

Во-первых, мы должны понимать, что будущий глобальный мир – это единый общественный конструктор, из элементов которого достаточно легко собираются любые задуманные механизмы и конструкции. Т.е. это не просто что-то такое глобально-громоздкое. В первую очередь – подчеркну это еще раз – это единые стандарты, позволяющие нам собирать огромнейшие по сложности и объемам общественные конструкции, а сам глобальный миропорядок будет подобен открытой компьютерной архитектуре, в которой в любой момент можно подсоединить новые элементы, усиливающие работоспособность всей системы.

Второй принцип глобального мира связан с ответом на вопрос – как мы будем этот конструктор использовать? Т.е. чем ни крупнее и сложнее выстраиваемая система, тем более крупными элементами конструкции мы должны пользоваться. Невозможно современный компьютер построить на транзисторной схеме – только интегральные микросхемы позволят нам реализовать его архитектуру. Так и будущая конструкция глобального мира будет выстраиваться на основе усложнения/укрупнения ее первичных элементов.

В этом моменте и возникают весьма интересные вопросы – какое отношение имеет «механико-архитектурный» конструктор к общественным отношениям/построениям, и каким образом можно усложнять его первичные элементы/клеточки, под которыми – как ни крути – но подразумеваются обычные люди, т.е. мы с вами?...

Отвечая на эти вопросы, следует отметить, что принцип, приложенный человеком в переходе от транзисторов к микросхемам, не является эксклюзивно им используемым. Данный принцип широко применяется в природе, примеры чего мы привыкли называть природными фракталами. Т.е. миллионы транзисторов, собранных по соответствующей схеме, дают нам самоподобную конструкцию с заведомо определенными, но совершенно новыми и не менее удивительными (чем у природных фракталов) качествами.

С другой же стороны, принципы глобализма в наибольшей степени касаются именно экономических взаимодействий, корни которых также произрастают из природных. Иными словами, наши рассуждения не базируются на построении «сферического коня в вакууме», но вполне допустимы, а нам требуется лишь найти признаки природного фрактала в существующих организационных построениях человека.

В конце 1980-ых начале 1990-ых годов на волне экономического подъема, вызвавшего небывалый рост производства и связанный с ним распад многих предприятий, терявших нити управления в растущих организациях, Майкл Хаммер (Michael Martin Hammer 13.04.1948 – 3.09.2008 гг.) и его сотоварищи предложили идею реорганизацию (реинжиниринг) предприятий на основе использования моделей бизнес-процессов.

Что такое «бизнес-процесс» (БП)? Вкратце, это практически полностью самостоятельная, выделенная производственная (хотя и не только!) структура, итогом деятельности которой является строго определенный коммерческий продукт. Принципиальным отличием бизнес-процесса от обычного производственного процесса является его выделенность, каковая обычно базируется на принципах совладения. Т.е. данная структура производит продукт на основе дележа коммерческой прибыли с его основным владельцем. Скажем (в условных цифрах), владелец предлагает подобному БП производить некий продукт, выделяя совладельцам на оплату их труда 30% от получаемой прибыли. С одной стороны, казалось бы, владелец теряет 30% прибыли, но с другой, он также лишается головной боли управления внутренними делами в БП, что позволяет ему значительно упростить организационную схему всего предприятия, и исключить малейшие возможности потери нитей управления.

Глядя на изменения, произошедшие в организационной схеме предприятия, можно обратить внимание, что множество производственных операций, каковые требовались для пояснения как получается тот или иной выходной продукт, у нас заменились на единственный квадратик с надписью «БП соответствующего продукта». Иными словами, у нас получается полная аналогия с заменой транзисторов на одну единственную микросхему. Или по-другому, мы получаем полный аналог природного фрактала, где множество людей, инструментов, взаимоотношений объединяются в обособленную структуру, цель которой – производство заданного продукта.

И таким образом, мы можем сформулировать второй принцип глобализации как необходимость использования в построении глобальных механизмов структур на основе бизнес-процессов (процессный подход). И этот принцип касается не только производственных предприятий, но и государственных учреждений, построения научной информации и многих других направлений деятельности человека.

И, наконец, третий принцип глобализации вновь связан с деятельностью Майкла Хаммера. Дело в том, что экономический подъем мировой экономики быстренько завершился в 1997 г. азиатским биржевым кризисом. И бизнес-процессы Хаммера не только оказались невостребованными в новых экономических условиях, но и стали мешать антикризисным мерам. Это как полет на воздушном шаре. Пока вы поднимаетесь вверх, вы решаете множество задач – как бороться с понижением температуры, как решать проблемы кислородного голодания, как максимально эффективно использовать розу ветров. Но когда вы падаете, все эти задачи теряют смысл, и остается лишь одна: кого выбросить за борт, лишь бы остановить падение. Антикризисные меры – это всегда сокращение – себестоимости, объемов производства, товарной номенклатуры, а в итоге – людей и качества продукции. Тогда как бизнес-процессы направлены на наращивание производства, упрощение его организационно-управленческих схем.

В итоге Хаммеру пришлось публично извиняться за предложенные им идеи. Революция завершилась, не успев разгореться. Величайшая идея, предложенная гениальным человеком, оказалось непонятой, невостребованной и даже частично забытой. Но, думается, что время еще расставит всё по своим местам и раздаст по заслугам.

Тем не менее. Третий принцип глобализма гласит о том, что развитие его механизмов в общественном экономическом пространстве может проистекать только на фоне экономического подъема. В кризисные периоды подобное исключено.

А на текущий момент мы имеем застывшие в полупозиции тенденции развития глобального мира. Что-то развилось относительно неплохо, например, тот же интернет.
Что-то находится на начальной стадии своего глобального развития, как, например, системы доставки товаров. Что-то тормозится за счет политических игрищ и столкновений. А чему-то явно препятствуют кризисные тенденции современности. Последнее, кстати говоря, и является основным фактором, придающим механизмам глобализации негативный окрас.

Но всё это лишь ждет своего часа, когда повышение покупательской способности населения вновь вызовет растущую экономическую волну и необходимость структурной реорганизации различных предприятий, каковые затем начнут преобразовываться в огромные корпоративные структуры, распространяя свое влияние на всё мировое сообщество, и уходя от конкуренции к принципам сотрудничества.

И – да, нам необязательно любить друг друга, но партнерские отношения мы все обязаны поддерживать.
Мансур Гиматов

Житейский опыт: электронные сигареты

Хочу поделиться опытом, накопленным за 3 года парения электронных сигарет.

Общий план: До перехода на электронику я курил более 30-ти лет. Несколько раз безуспешно пытался бросить, а в итоге обратил свой взор на это чудо техники. Чудо оказалось настоящим, и уже через пару недель его эксплуатации я с отвращением выкидывал чуть прикуренную сигарету. Сразу оговорюсь, что возврат к обычной сигарете происходил не по причине тяги как к таковым, но либо из неких экспериментальных соображений, либо несчастного случая с электроникой (забыл зарядить, оставил дома и т.п.).

По вкусовым ощущениям электронная сигарета не то что не уступает, но многократно превосходит обычную (сравнительно с хорошими и дорогими сигаретами). Потому-то и выкидывал. Единственное «но», электроника имитирует вкус табака, тогда как мы привыкли ко вкусу жженого или горелого табака. И это – единственный диссонанс, проявляющийся на первых порах эксплуатации электроники.

Что касается причин, толкнувших меня к электронной сигарете, то их 3:

Во-первых, это безопасно для здоровья, или, по крайней мере, многократно безопаснее, чем обычное курение. Жидкость, используемая в сигаретах, на 99.9..% состоит из пищевых пропиленгликоля, глицерина и дистиллированной воды. Остальное – никотин и ароматизатор. И хотя, всем известно, что «капля никотина убивает лошадь», но относится он к той же группе веществ, что и кофеин, про который также можно сказать, что «капля кофеина убивает слона». Но не будете же вы с подобным легкомыслием отказываться от чашечки кофе! И единственный фактор, который при эксплуатации эл.сигарет может дополнительно и негативно повлиять на наше здоровье, скорее, «механический»: постоянное вдыхание пара изнеживает горло, что на морозном или свежем воздухе можно рассматривать как дополнительный (весьма небольшой) риск ангин и простуд.

Во-вторых, имитация курения куда более гигиенична, чем обычное курение: отсутствие окурков, пепла и въедающегося даже в металлы запаха табачного дыма, думается, понятно абсолютно всем.

Ну, и в-третьих, эксплуатация электронных сигарет значительно дешевле курения. На данный момент у меня на это хобби уходит менее 200 руб. в месяц, без учета затрат на покупку новой техники.

Длительные наблюдения за теми, кто попытался «подсесть» на электронику, привели меня к достаточно любопытному выводу. Необходимо понимать, что электронная сигарета, в первую очередь, есть электронное устройство. И ваше общее отношение к электронике – это важнейший фактор успеха или неуспеха начинания. Необходимо любить свою электронную сигарету, постоянно чистить-промывать ее, и прислушиваясь к собственным ощущениям, сопоставлять их с работой электроники. Большинство из тех, кто вернулся к курению, банально загадили собственное устройство, и при этом, возврат к сигарете для них, почему-то, оказался проще, чем простая замена нагревателя или смена жидкости….

Совет для начинающих: не покупайте дешевое дерьмо! Всякие там понсы или даже относительно прилично выглядящие е-сигареты с дешевыми 5-ти долларовыми аккумуляторами – это всё напрасно выкинутые деньги. Минимально приемлемый набор должен выглядеть примерно так:

или так:
или даже так:
(фотографии взяты с сайтов fasttech.com и cigabuy.com)

Всё это варианты от $13 и до $25 (в российских магазинах цена примерно удваивается), с которыми вы не будете мучиться, но войдете во вкус (и в прямом, и в переносном смыслах).

Что касается моего личного опыта, то после длительных метаний, я дошел до следующего промежуточного этапа: Kanger Subox Mini Black Starter Kit


Стоит подобное около $50, но итоговый результат меня разочаровал. С родным нагревателем типа OCC – всё замечательно. Но после выхода их (в комплекте 2) из строя, всё пошло наперекосяк. Дополнительно купленные OCC 0.5 ohm я просто выбросил. OCC 1.2 ohm вновь не сравнились с первичными. А установка обслуживаемой базы RBA оказалась труднорегулируемой по количеству ваты: чуть больше – и пар тяжело прокачивался; чуть меньше – и головка начинала подтекать….

В итоге я решил опробовать следующий вариант: ELE P70 Laisimo 70W TC Mod


Мод с термоконтролем оказался очень удачным в плане электронной начинки, но внешний вид его мне крайне не понравился – консервная банка с кнопками. К тому же контакты под аккумулятор, выполненные из согнутых пластин, - прошлый век!.. Короче, у меня он долго не задержится, но еще раз подчеркну – электроника у этого мода на очень приличном уровне (цена мода около $30).

К этому же моду прикупил я и голову: EHPRO Morph Tank Atomizer RBA


(фото с gearbest.com)

у которой прельстило наличие 3-х переходников под нагреватели Kanger (Sub tank), Atlantis и Melo плюс родная обслуживаемая база.

Очень хороший нагреватель, на данный момент я его эксплуатирую в «родном» исполнении с RBA, и за 2 месяца – ни единого подтека. Но имеются и недостатки. Первый – залив снизу, а использование RBA оставляет лишь тонкую щелочку возле стенок. Т.е. заливать можно только «иголкой». Второй - пытался использовать его с Kanger-кими причиндалами, и тут – разочарование. Дополнительно купленные ОСС так и не дали нормальных вкусовых ощущений, а RBA от Sub tank-а не влезла в переходник…. Как итог – голову я эксплуатирую, и результатом, в принципе, доволен. Но переходники оказались не удел.

Ну, и на будущее заказал себе еще один мод - Eleaf iStick TC100W Box Mod с двумя аккумуляторами, и 2 головы:

- Vapeston Ceramikas 4.8ml E Cigarette Clearomizer с керамическим нагревателем
- и WISMEC Amor Plus Atomizer Kit

Как опробую – расскажу и о них.